「革新」は「小さな積み重ね」

 
 

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CLARKE MANAGEMENT CONSULTING

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2021.12.14:第Ⅲ期リアルマネジメント・スクール第1回
2022.01.14:第Ⅲ期リアルマネジメント・スクール第2回
2022.02.09:第Ⅲ回リアルマネジメント・スクール第3回
2022.03.09:第Ⅲ期リアルマネジメント・スクール第4回
2022.01.11:NEXT人事制度
2022.01.26:現場技術者スキルアップセミナー(CPDS認定セミナー)
2022.02.09:第159回クラーク・ビレッジ(CV)経営者・役員のための革新講座
2022.03.08:3月期 上司力講座web
2022.03.09:第160回クラーク・ビレッジ(CV)経営者・役員のための革新講座
2022.04.04:新入社員セミナー
2022.04.11:建設業新入(若手)社員研修
2022.04.13:第49期プロ幹部養成講座
2022.05.18:第161回クラーク・ビレッジ(CV)経営者・役員のための革新講座
2022.05.18:ビジネススキル3.0/ベーシック
2022.05.18:第Ⅳ期リアルマネジメント・スクール第1回

 

                                                             2022年1月5日

本年もよろしくお願い申し上げます

 大変革の2022年がスタートしました。
 
資本主義社会が、3回目の危機を迎えるなかで、どのように経営を革新させるのか
2022年も、クラーク総研は「皆様とともに革新を推進するパートナー」として
全力でコンサルティングさせて頂きます。
あらためまして、本年もよろしくお願い致します。
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 ビジネス・コンサルタントとして どのような状況にも対応できる「マネジメントシステム」そして「ビジネスモデル」づくりを通して全力でサポートさせて頂く所存でおります                       
 Management Innovation    Human Resource Management
よろしくお願い致します                                                                                       

                                                                                  株式会社 クラーク総研 
                                                                                  代表取締役 前田 正秀 
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Management Innovation
真の経営革新

  Based on precise perception of the current situation, we support your development and reform fundamentally.
的確な現状認識に基づき、根本から改善改革をお手伝いさせて頂きます
 

Human Resource Management
人材マネジメントを共に推進いたします

経営戦略に基づく組織づくり・制度づくり
 

ビジネス習慣病への対策・マネジメント能力の強化

良い仕事をするためには経験はとても重要です。しかし、いつしか我流で独りよがりの仕事人
になってしまうことがあります。 クラーク総研では、このような症状を「ビジネス習慣病」
と位置づけています。私たちクラーク総研コンサルタントは、ビジネス習慣病に陥らないための
研修会、ビジネス習慣病から抜け出すための勉強会、更に高みを目指すマネジメント研修まで、
幅広くサポートさせて頂きます。                       ㈱クラーク総研 からのご提案です
 

Management Training
現在そして5年10年先の持続経営に向けた人材育成

 善い会社・強い会社は人材力が違います

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